——记丰城市关工委主任胡金贵

胡金贵同志于1997年起任丰城市关工委名誉主任，2008年起任关工委主任。在10多年的关工委工作中，胡金贵同志把一个老领导、老党员的满腔热情全部奉献给了未成年人的关爱教育事业，以实际行动为丰城市的关心下一代工作做出了突出贡献。 

一、为了丰城市的工作大局

由于多方面的原因，丰城市关工委的工作曾一度遇到了较大困难，市委、市政府头痛，基层关工委不满，工作基本陷入了停顿状态。为此市委市政府决定调整市关工委领导班子。在物色新的关工委主任人选的时候，找了几位老同志均被婉拒，都不愿意接这个烂摊子。市委书记亲自找到市委调研员胡金贵同志，希望胡金贵同志接下这个担子。胡金贵同志开始也有顾虑，想想自己为党工作了一辈子，现在退居二线没必要再去管一摊子事，何况是这么个烂摊子。但当市委书记诚恳说明了市委的意图后，胡金贵同志以一个老领导、老共产党员的宽广胸怀毅然临危受命，并向市委表态，为了丰城的工作大局，我接受任务，请市委放心，我们决不会给市委市政府添乱，决不会拖丰城发展的后腿！上任后，胡金贵同志忍着腰痛病的折磨，用2个月的时间深入各乡镇（街道）、市直单位、学校、企业、社区调查研究，听取基层关工委的呼声，很快掌握了全市关工委的工作现状、症结和急待解决的问题，形成了5000多字的调查报告上报市委，围绕如何扭转关工委工作的被动局面提出了“解决问题卸包袱，强化基层壮队伍，打造特色塑亮点，凝聚合力争一流”的工作思路，得到市委市政府的大力支持。在胡金贵同志的带领下，市关工委的工作很快打开局面，不但在较短时间内解决了困惑已久的青少年宫遗留问题，还使各项工作步入正常轨道。市委市政府对关工委的工作非常满意，将关工委办公室定格为副科级单位，配备2名专职工作人员。年工作经费由3．5万元增加到12万元。使关工委的软硬件设施跻身全省一流行列。 

二、关键是要有一个好的团队

胡金贵同志曾任市委组织部长、市委副书记、市人大主任等重要职务，凭着多年的领导干部经验，他以一个领导者的眼光审视关工委工作，提纲挈领，很快提出做好关工委工作的“四大方法”，即深入调查研究，做到心中有数；发现培养典型，创造工作特色；部门齐抓共管，实行资源共享；贴心贴意关爱，尽心竭力做事。而要做到这四点关键是要有一个好的团队。为此，胡金贵同志十分注重关工委的组织建设，一是切实加强了基层关工委组织建设，不但在全市32个乡镇（街道）、38个市直部门建立完善了关工委组织，还在全市500多个村委会、社区、企业、学校组建了关工小组，并明确规定乡镇关工委名誉主任必须由党委副书记兼任，关工委主任必须由退居二线或退休的科级干部担任，村关工小组长必须由村书记兼任。使关工委组织覆盖全市每个角落，力量得到全面优化和强化。二是切实加强了关爱报告团建设。为了提高关爱报告的质量，增强报告效果，胡金贵同志力主在全市各乡镇（街道）设立报告分团，使全市关爱报告团由1个增加到34个，从事关爱报告的“五老”由16人增加到260人，2008年以来共开展关爱报告220多场次，听报告人数达13万余人次。三是切实加强了“五老”网吧义务监督员队伍建设。发挥“五老”特殊优势对一段时间泛滥的未成年人进入营业性网吧进行监督管理，是丰城市关工委的创举。为了巩固工作成效，放大特色效应，胡金贵同志亲自深入网吧监管一线，和“五老”监管人员一起调查研究，一起探讨问题，一起制定对策，有效地激发了“五老”人员参与监管，搞好监管的积极性。现在不但城区网吧列入了有效监管，各乡镇（街道）关工委也组建了“五老”网吧义务监督员队伍。一大批象年逾八旬的老县长蔡国良、腿上栓着钢筋的老妇联主任徐慧这样的老同志常年起奔波在网吧监管第一线，默默无闻地为净化丰城未成年人成长环境发挥着余热。 

三、满腔关爱全捧出

在市关工委主任的岗位上，胡金贵同志花费精力多的是困难青少年群体。无论是任名誉主任还是主任，让他牵肠挂肚，难以释怀的一直是那些失学、失亲、失业、失足的困难学生。为了摸清全市“四失”青少年分布状况，上任伊始，他就部署在全市范围内开展“四失”青少年调查摸底工作，经过近4个月的摸查，了解到全市共有“四失”青少年1129名，其中失亲1001人，失学70人，失业25人，失足33人，为有针对性地开展关爱帮扶提供了依据。为了破解留守儿童关爱教育工作难题，胡金贵同志深入农村中小学调研，当发现退休教师黄仁正自筹资金创办留守儿童学校的事迹后，他多次深入该校调查指导，并将该校纳入市关工委关爱留守儿童示范点重点帮扶。先后多次安排关爱报告团入校宣讲，为每位留守儿童赠送新华字典，为学校赠送液晶电脑，使该校在短短2年时间内初具规模，在校学生人数达400多人，教学管理自成特色，深受留守儿童家长好评。省关工委主任周慹平，宜春市关工委主任吴济根等多次到该校调研视察，指出这样的典型全省都少有。为了帮助家境贫寒的学子完成学业，胡金贵同志跑企业，找老板，多方筹集助学资金，从2009年起连续两年共募集资金近20万元，为30名即将入学的贫困大学生解决了资金困难。2009年，泉港镇一女孩患白血病，胡主任得知后当即安排人员送去1000元。2011年，张巷镇长坑村范沛、范远兄弟两患上了同样的进行性肌营养不良疾病，胡主任派人送去2000元。他还每年从工资中拿出5000元资助家庭特别贫困的学生。为了帮助返乡农民工解决就业困难，胡金贵同志与市公共实训中心联系，解决了2400多名适龄青年的就业培训问题，并100%实现再就业。与丰城职业中学联合创办就业服务中心，为求职人员提供免费服务，常年向江苏无锡振中就业派遣中心输送各类求职人员，为丰城市求职人员提供了一个新的平台。 

四、要做就做好

胡金贵同志抓工作的理念就是要做就做好。宜办发2009[08]号《关于进一步加强关心下一代工作的意见》是一个贯彻落实中关工委工作条例的专门文件，文件中对各县市关工委办公室的规格、编制、经费、车辆、办公场地等提出了具体要求。文件下达后，他及时向市委、市政府主要领导汇报，得到高度重视，很快市两办就全文转发了这个文件。为了落实好文件精神，胡金贵同志要求按照“有班子，有牌子，有场所，有经费，有活动，有制度”的标准，全面加强市乡两级关工委建设。在他的努力争取下，市有关部门从行政中心调济出两间办公室，使关工委从老城区搬到市委办公楼办公。并解决了工作用车问题。市关工委还从自有资金中拿出8万多元为32个基层关工委配备电脑，率先实现了网络化办公。为此，宜春市关工委系统在丰城召开现场会，学习推广丰城的经验。 

在胡金贵同志的辛勤努力下，丰城市关工委的工作由被动变主动，由后进变先进。不到三年的时间，特色不断彰显，亮点不断呈现。先后荣获江西省农村关心下一代工作先进单位和宜春市关心下一代工作先进单位，胡金贵同志本人也荣获全国关心下一代工作先进工作者。 

当有人问起胡金贵同志为什么对关工委工作倾注如此深情时，他总是淡然一笑：我确实很爱这些孩子！ 

是啊！爱孩子才是做好关工委工作的原动力，因为心中有大爱，才有这无悔的选择，才有这默默的付出。因为心中有大爱，才有这执着的追求，才有这无私的奉献！ 

   （丰城市关工委办公室  饶玉亮）